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OMAT1 补充成熟度对标基线

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wangsli
2026-05-23 17:42:35 +08:00
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"OMAT1-19","角色工作台和菜单降噪还可继续打磨","当前导航和移动入口已多轮整改，但成熟 OA 对员工、审批人、财务、管理员、CEO 的首页任务密度、入口优先级和异常提示仍可继续按真实频次优化。","用户决定是否进入 UX 优化合同；只根据 7 天真实使用频次和反馈调整，不凭主观重排。","受影响流程：登录工作台 -> 查看待办/摘要 -> 进入高频动作；验证步骤：收集 7 天访问和人工反馈后再拆 UX Issue。","manual|playwright","TODO","TODO","TODO","client/src/features/navigation/schema.ts;client/src/pages/PortalHomePage.tsx;client/src/pages/MobilePortalPage.tsx","[""OMAT1-13""]","优先级 P2；建议暂缓到真实反馈后。对标飞书/钉钉只学信息层级，不复制视觉。"
"OMAT1-20","AI/自动化建议只能作为辅助，不宜进入核心写操作","国内产品已普遍宣传 AI 助理、智能审批、智能报表，但 hyb-oa 当前真实启用阶段更需要稳定、审计和恢复；AI 可用于草拟、解释和报告，不应直接改规则或业务数据。","用户决定 AI 范围：A 仅用于报告解释/草拟制度，B 扩到 dry-run 规则建议，C 暂不启用；任何写入必须另建合同和人工批准。","受影响流程：报告生成 -> AI 摘要/建议 -> 人工确认 -> 后续合同；验证步骤：审查输出不含隐私、Secret、原始票据、合同正文或银行流水。","manual","TODO","TODO","TODO","server/src/routes/ai.js;docs/产品口径.md","[""OMAT1-14""]","优先级 P2；建议当前只允许只读解释和草拟，不允许自动写业务规则。"
"OMAT1-21","成熟度审查需要轮次化复盘","本次只完成第一轮审视和初始台账；后续应按 MAGI 大轮次持续审视、执行、提升，把用户采纳项转成独立 Issue CSV，把否决项保留原因。","每轮复盘更新 OMAT1 Notes 或新建下一版成熟度合同；用户审查后每个条目有 A/B/C 决策。","受影响流程：审视问题 -> 用户评审 -> 采纳项进入合同 -> 执行验证 -> 下一轮提升；验证步骤：用户逐行审查后回填决策。","manual","TODO","TODO","TODO","issues/2026-05-23_17-20-00-oa-maturity-gap-review-v1.csv","[""OMAT1-0""]","优先级 P0；建议采纳。不要把建议直接变成开发，先用决策门禁控范围。"
"OMAT1-22","国内对标来源需要固化为后续评审基线","本轮调研对标泛微 e-cology/e-office、致远 A8、钉钉宜搭、飞书审批/假勤/多维表格、金蝶精斗云/云星辰、用友 BIP/畅捷通等方向；成熟系统共同点是门户、流程、表单、报表、财务、合同、项目、资产、权限、移动端、集成和审计形成闭环。","后续每次提出成熟度建议时必须标明是 P0 启用门禁、P1 近期增强还是 P2 后置能力；不得只因竞品存在某功能就直接进入开发。","受影响流程：外部对标 -> 内部差距识别 -> 用户采纳/暂缓/否决 -> Issue CSV；验证步骤：用户审查本行 Notes 中的来源和分类后，采纳项另建合同。","web|manual","TODO","TODO","TODO","issues/2026-05-23_17-20-00-oa-maturity-gap-review-v1.csv","[""OMAT1-0""]","优先级 P0；建议采纳为评审方法。官方来源示例：https://www.weaver.com.cn/e9/；https://www.weaver.com.cn/subpage/e-cology/form.asp；https://www.seeyon.com/home/Tiyan/index.html；https://docs.aliwork.com/docs/yida_support/wtwabe；https://dingtalk-yida.github.io/developer-site/docs/guide/about/；https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/360033971554-飞书审批管理员手册；https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/337377280090-管理员设置考勤组；https://www.kingdee.com/product/jdy；https://www.kingdee.com/product/stellar_finance.html；https://www.yonyou.com/。"
"OMAT1-23","小团队成熟度不应照搬大型 OA 套件","公司不到 10 人，成熟度目标应优先保证真实业务闭环、权限、审计、备份恢复、问题响应和资料边界；泛微/致远/用友/金蝶等大型套件的复杂 BPM、深度集成、预算、ERP、银行流水、AI 自动写规则不应成为启用前阻断。","用户确认小团队 V1 成熟度定义：P0 必须完成 OALAUNCH1；P1 只做真实使用证明高价值的增强；P2 保持冻结或另行调研。","受影响流程：成熟度定义 -> 优先级排序 -> 开发节奏 -> Go/No-Go；验证步骤：Day 7 Go/No-Go 时按 P0/P1/P2 分类复核，不以大型套件功能完整度否定小团队上线。","manual","TODO","TODO","TODO","docs/产品口径.md;docs/集成边界.md;issues/2026-05-23_16-49-39-oa-final-launch-readiness-v1.csv","[""OMAT1-22""]","优先级 P0；建议采纳。原则：先像成熟系统一样可控运行，再逐步补齐高频真实缺口；不要为了看起来完整而引入维护成本。"
1 ID Title Description Acceptance Test_Method Tools Dev_Status Review1_Status Regression_Status Files Dependencies Notes
21 OMAT1-19 角色工作台和菜单降噪还可继续打磨 当前导航和移动入口已多轮整改，但成熟 OA 对员工、审批人、财务、管理员、CEO 的首页任务密度、入口优先级和异常提示仍可继续按真实频次优化。 用户决定是否进入 UX 优化合同；只根据 7 天真实使用频次和反馈调整，不凭主观重排。 受影响流程：登录工作台 -> 查看待办/摘要 -> 进入高频动作；验证步骤：收集 7 天访问和人工反馈后再拆 UX Issue。 manual|playwright TODO TODO TODO client/src/features/navigation/schema.ts;client/src/pages/PortalHomePage.tsx;client/src/pages/MobilePortalPage.tsx ["OMAT1-13"] 优先级 P2；建议暂缓到真实反馈后。对标飞书/钉钉只学信息层级，不复制视觉。
22 OMAT1-20 AI/自动化建议只能作为辅助，不宜进入核心写操作 国内产品已普遍宣传 AI 助理、智能审批、智能报表，但 hyb-oa 当前真实启用阶段更需要稳定、审计和恢复；AI 可用于草拟、解释和报告，不应直接改规则或业务数据。 用户决定 AI 范围：A 仅用于报告解释/草拟制度，B 扩到 dry-run 规则建议，C 暂不启用；任何写入必须另建合同和人工批准。 受影响流程：报告生成 -> AI 摘要/建议 -> 人工确认 -> 后续合同；验证步骤：审查输出不含隐私、Secret、原始票据、合同正文或银行流水。 manual TODO TODO TODO server/src/routes/ai.js;docs/产品口径.md ["OMAT1-14"] 优先级 P2；建议当前只允许只读解释和草拟，不允许自动写业务规则。
23 OMAT1-21 成熟度审查需要轮次化复盘 本次只完成第一轮审视和初始台账；后续应按 MAGI 大轮次持续审视、执行、提升，把用户采纳项转成独立 Issue CSV，把否决项保留原因。 每轮复盘更新 OMAT1 Notes 或新建下一版成熟度合同；用户审查后每个条目有 A/B/C 决策。 受影响流程：审视问题 -> 用户评审 -> 采纳项进入合同 -> 执行验证 -> 下一轮提升；验证步骤：用户逐行审查后回填决策。 manual TODO TODO TODO issues/2026-05-23_17-20-00-oa-maturity-gap-review-v1.csv ["OMAT1-0"] 优先级 P0；建议采纳。不要把建议直接变成开发，先用决策门禁控范围。
24 OMAT1-22 国内对标来源需要固化为后续评审基线 本轮调研对标泛微 e-cology/e-office、致远 A8、钉钉宜搭、飞书审批/假勤/多维表格、金蝶精斗云/云星辰、用友 BIP/畅捷通等方向；成熟系统共同点是门户、流程、表单、报表、财务、合同、项目、资产、权限、移动端、集成和审计形成闭环。 后续每次提出成熟度建议时必须标明是 P0 启用门禁、P1 近期增强还是 P2 后置能力；不得只因竞品存在某功能就直接进入开发。 受影响流程：外部对标 -> 内部差距识别 -> 用户采纳/暂缓/否决 -> Issue CSV；验证步骤：用户审查本行 Notes 中的来源和分类后，采纳项另建合同。 web|manual TODO TODO TODO issues/2026-05-23_17-20-00-oa-maturity-gap-review-v1.csv ["OMAT1-0"] 优先级 P0；建议采纳为评审方法。官方来源示例：https://www.weaver.com.cn/e9/；https://www.weaver.com.cn/subpage/e-cology/form.asp；https://www.seeyon.com/home/Tiyan/index.html；https://docs.aliwork.com/docs/yida_support/wtwabe；https://dingtalk-yida.github.io/developer-site/docs/guide/about/；https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/360033971554-飞书审批管理员手册；https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/337377280090-管理员设置考勤组；https://www.kingdee.com/product/jdy；https://www.kingdee.com/product/stellar_finance.html；https://www.yonyou.com/。
25 OMAT1-23 小团队成熟度不应照搬大型 OA 套件 公司不到 10 人，成熟度目标应优先保证真实业务闭环、权限、审计、备份恢复、问题响应和资料边界；泛微/致远/用友/金蝶等大型套件的复杂 BPM、深度集成、预算、ERP、银行流水、AI 自动写规则不应成为启用前阻断。 用户确认小团队 V1 成熟度定义：P0 必须完成 OALAUNCH1；P1 只做真实使用证明高价值的增强；P2 保持冻结或另行调研。 受影响流程：成熟度定义 -> 优先级排序 -> 开发节奏 -> Go/No-Go；验证步骤：Day 7 Go/No-Go 时按 P0/P1/P2 分类复核，不以大型套件功能完整度否定小团队上线。 manual TODO TODO TODO docs/产品口径.md;docs/集成边界.md;issues/2026-05-23_16-49-39-oa-final-launch-readiness-v1.csv ["OMAT1-22"] 优先级 P0；建议采纳。原则：先像成熟系统一样可控运行，再逐步补齐高频真实缺口；不要为了看起来完整而引入维护成本。