DS8 同步 LP6 后事实源与后续路线
这个提交包含在:
@@ -90,6 +90,8 @@ AGENTS.md 只放硬约束和入口,不复制长规则。
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- 角色差异采用“同框架、按角色裁剪内容和动作”:员工、审批人、财务、管理员、负责人看到不同入口和动作,但不创建互不一致的角色专属移动 UI。
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- 真机验证暂停时记录为 `PAUSED`;自动化通过不能替代代表性真机确认,也不能关闭仍待人工确认的移动阻断。
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截至 DS8,RI6 报销票据体验和 LP6 请假采购体验均已完成并部署。后续默认路线为 `ME6 移动二轮体验 -> QG6 QA 治理升级 -> R7 扩大试运行准备`;ME6/QG6 沿用既有合同,R7 必须另建合同固定人员、角色、窗口、回滚联系人和每日收口节奏,不能直接等同全面正式上线。
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### 7. 提交要小批次、中文、可回滚
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一次需求可以有多个 commit,但每个 commit 应该能说明一个清晰主题:
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@@ -15,7 +15,7 @@
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| 公网地址 | `https://oa.hyinda.com` |
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| 当前门禁 | R5 已 `DONE/DONE/DONE`;R6 首轮小范围试运行已完成;R6-ISSUE-003 采购提交阻断已热修、部署并复跑通过;PC6/PA6/FL6/AP6/RI6/LP6 后续优化已完成;下一批进入 ME6 移动二轮体验 |
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| 当前代码基线 | LP6 收口提交待生成;公网 `https://oa.hyinda.com` 已部署请假采购体验完善,并完成 `/ready`、public bundle 和 live smoke readiness 复检 |
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| 当前代码基线 | LP6 收口提交 `3d1e4c4`;公网 `https://oa.hyinda.com` 已部署请假采购体验完善,并完成 `/ready`、public bundle 和 live smoke readiness 复检;下一批进入 ME6 移动二轮体验 |
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| 试运行窗口 | `2026-05-12 14:00-17:00 Asia/Shanghai`;若现场无法执行,顺延到 `2026-05-13 14:00-17:00 Asia/Shanghai` |
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| 回滚联系人 | `wangshunli` |
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| 问题登记负责人 | `wangshunli` |
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@@ -90,7 +90,7 @@ R6 首轮小范围试运行通过。已验证报销、请假、采购、审批
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AP6 收口(2026-05-12):审批效率 v1 已完成并部署。代码提交 `72e38db` 增加审批催办、超时提醒 job 和待办效率摘要,状态回填提交 `2d87c36` 记录部署验收;公网 `/ready` 正常,public bundle `findings=0`,live smoke readiness 通过,报告 `artifacts/qa-flow/live-smoke-readiness-20260512-104535`。AP6 v1 固定为:申请人/提交人可通过 `POST /api/workflow/tasks/:taskId/remind` 催办本人 pending 审批,24 小时同一任务最多 1 次;`GET /api/workflow/tasks/summary` 返回待办和超时聚合;`job:workflow-overdue-reminders` 只提醒 pending 待办,不改变审批状态。AP6 后已按计划进入 RI6。
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RI6 收口(2026-05-12):报销票据体验完善已完成并部署。PC/移动报销详情统一复用发票状态文案和下一步提示,普通员工继续从报销详情添加 PDF 发票,不恢复“票据中心/发票池”主入口;移动可添加发票显示明确“可添加”状态,识别失败、重复、已归档或已报销进入可解释终态。本地 `client typecheck/build`、`check-ui-design-rules --strict`、R111/R125 专项 4 passed、R109 移动专项 1 passed、`BUSINESS_FLOW_GROUPS=reimbursement` 10 passed / 1 skipped;已部署到 `https://oa.hyinda.com`,公网 `/ready` 正常,public bundle `findings=0`,live smoke readiness 通过,报告 `artifacts/qa-flow/live-smoke-readiness-20260512-120138`。下一批默认进入 LP6 请假采购体验完善;R7 尚未启动,需在 RI6/LP6 至少完成一轮后另建合同。
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RI6 收口(2026-05-12):报销票据体验完善已完成并部署。PC/移动报销详情统一复用发票状态文案和下一步提示,普通员工继续从报销详情添加 PDF 发票,不恢复“票据中心/发票池”主入口;移动可添加发票显示明确“可添加”状态,识别失败、重复、已归档或已报销进入可解释终态。本地 `client typecheck/build`、`check-ui-design-rules --strict`、R111/R125 专项 4 passed、R109 移动专项 1 passed、`BUSINESS_FLOW_GROUPS=reimbursement` 10 passed / 1 skipped;已部署到 `https://oa.hyinda.com`,公网 `/ready` 正常,public bundle `findings=0`,live smoke readiness 通过,报告 `artifacts/qa-flow/live-smoke-readiness-20260512-120138`。RI6 后已按计划进入 LP6 并完成收口;R7 尚未启动,需在 LP6/ME6 至少完成一轮后另建合同。
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LP6 收口(2026-05-12):请假采购体验完善已完成并部署。请假 PC/移动记录增加状态下一步提示、当前审批节点、最近审批动作和退回/驳回意见;请假附件上传改为中文自定义控件。采购列表和详情优先展示业务编号或标题,不再把 UUID 作为主展示;缺预算池 warning 改为“未匹配预算池,已按当前试运行规则继续进入审批/请管理员补充预算配置”的用户可理解提示;采购详情补审批记录分区和附件用途/下载留痕说明。后端未新增 API、未改 Prisma schema,仅在既有请假/采购响应中补充 `pendingWorkflow` 与 `approvalHistory`。
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在新工单中引用
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