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产品口径文档

来源：2026-03-25 产品需求梳理会话 适用版本：R35 之后

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平台边界

P0-1 企微优先 + OA 镜像/接管

• WFOC 起，能用企业微信成熟能力的 HR/考勤员工日常审批优先使用企业微信；OA 做按域镜像、人工接管、恢复回写、财务闭环和审计中台。
• DBWFOC 后固定数据边界：企业微信成熟功能可作为流程、字段、交互和规则参考，但不默认成为高敏业务数据托管处。
• 报销、采购、费用、合同、项目、财务付款、AP 台账、代账交接、审计和敏感附件仍由 OA 主办，在 OA 内提交、审批、留痕、归档。
• 请假、补卡、外出、加班等 HR/考勤员工日常审批优先在企业微信原生审批中提交和处理，OA 同步按域镜像；企业微信不可用时由管理员人工开启 OA 应急模式。
• 企业微信作为手机工作台入口、免登/绑定、通讯录身份、消息通知、打卡、人事助手和 HR/考勤员工日常审批主操作端；OA 主办审批通过企业微信个人应用消息发送脱敏提醒并 deeplink 回 OA 处理。
• 采购单附件、合同正文、报价、供应商资料、发票、银行回单和代账资料不上传到企业微信原生审批或企业微信附件。
• 简写口径：采购不进企微原生审批，合同不进企微原生审批，附件不进企微附件；企微只做提醒、入口和免登录回 OA。

P0-2 企业微信打卡与 OA 考勤口径

• 企业微信打卡用于原始采集，保留其定位、人脸、Wi-Fi、规则与设备能力。
• OA 后续同步企业微信打卡规则、排班、记录、日报、月报和 HR/考勤审批镜像，形成正式考勤口径。
• 请假、补卡、外出、加班等考勤修正正常在企业微信完成；OA 只在应急模式下接管，并在企微恢复后 dry-run 和自动回写。
• 后续实现必须另建 wecom_hr_master_sync_v1、wecom_attendance_approval_mirror_v1（承接旧口径 wecom_native_approval_mirror_v1）、oa_hr_emergency_mode_v1、wecom_recovery_writeback_v1 或 wecom_ruleops_v1 合同。

P0-3 按域镜像定义

• 企微主办域镜像到 OA：通讯录/人事助手、打卡、请假、补卡、外出、加班、假期余额和 HR/考勤规则。
• OA 主办域不反向全量镜像到企微：报销、采购、费用、合同、项目、付款批次、AP、代账交接和审计只发送脱敏消息、状态和 OA 链接。
• “无痛接管”长期目标只针对必要业务连续性，不承诺把所有 OA 高敏附件和财务资料复制到企业微信。

P0-4 WFDG 设计门禁

• WFDG 后，后续企微/OA 改造必须先按业务域判定主办方、主事实源、操作端、镜像方向、附件归属和审计责任，再拆实现合同。
• PC 和移动页面需要区分三种状态：OA 主办、企微镜像、OA 应急接管；不得把企微镜像页面误做成员工日常新建入口。
• 企业微信同步、镜像和回写必须具备幂等、重试、脱敏日志、审计记录和 SKIP/BLOCKED_BY_EXTERNAL_CONFIG 状态；缺 Secret、权限、模板或可信 IP 时不得伪造成成功。
• 下一轮先做 WECOM-CAPABILITY-POC-V1，输出 CAN_REUSE_NOW、NEEDS_CONFIG、NEEDS_API_POC、KEEP_OA_PRIMARY、NOT_SUPPORTED_BY_API 能力矩阵，再进入正式开发。

P0-5 WDRG 开发路线图门禁

• WDRG 后采用“路线图门禁 + 单功能 Issue CSV”：路线图只控制阶段顺序、准入/退出门禁、并行规则和禁止跳阶段，具体功能仍单独方案、单独 Issue CSV、单独验证。
• 当前企微优先 HR/考勤路线顺序固定为：WECOM-CAPABILITY-POC-V1 -> wecom_hr_master_sync_v1 -> wecom_attendance_approval_mirror_v1 -> oa_hr_emergency_mode_v1 -> wecom_recovery_writeback_v1 -> wecom_ruleops_v1。
• WECOM-CAPABILITY-POC-V1 未完成前，不得直接开发 HR 主数据镜像、考勤/审批镜像、OA 应急接管、恢复回写或 RuleOps 正式写入。
• 线上缺陷、正式使用阻断、真实反馈扫尾和 QA-only 脚本维护可以另开合同并行；采购、合同、报销、付款、AP、代账和高敏附件继续 OA 主办，不混入企微 HR/考勤路线。
• 路线图事实源为 企微优先开发路线图；该路线图不代表任何运行时迁移能力已完成。

P0-6 WCP1 企业微信能力 POC 结论

• WCP1 已完成 QA-only 只读 POC，结论为 PAUSE_FOR_CONFIG，不是 GO_TO_HR_MASTER_SYNC。
• 已可复用：工作台应用 token、核心配置、HCLT 通讯录 create/update/disable 证据、通讯录部门读取、人事助手字段配置读取。
• 需配置后复跑：通讯录测试成员读取 wecom_errcode_48009、人事助手测试员工读取 wecom_errcode_60021、打卡同步开关、审批模板 ID、测试审批单号、假期权限 wecom_errcode_301062、回调 URL/Token/AESKey。
• 在 POC 复跑得出 GO_TO_HR_MASTER_SYNC 前，不得启动 wecom_hr_master_sync_v1、考勤/审批镜像、OA 应急接管、恢复回写或 RuleOps 正式写入。

P0-7 WCPC 配置复跑口径

• WCPC 只做企业微信后台配置收口和只读 POC 复跑，不改业务代码、不部署、不持久写服务器 .env。
• 复跑使用已有在职测试号和一条新建企微测试审批单；需要非敏感值：测试号 userid、审批模板 ID、审批单号 sp_no；不得使用已离职/禁用的 HRWDTEST-20260517214548 作为主测试号。
• 当前未补配置前的远端基线仍为 PAUSE_FOR_CONFIG，不得进入 wecom_hr_master_sync_v1。

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请假模块

L-1 团队日历可见性

• HR / Admin（具备 leave.view_all + leave.manage）：看全员
• 部门经理（具备 leave.view_all，仅限本部门）：看本部门
• 普通员工：不可见团队日历 Tab

实现要点：前端 canViewAll 判断需区分"HR 全员视图"和"经理部门视图"，查询时经理视图需传 departmentId 过滤。

L-2 草稿与已驳回请假的编辑

• draft 和 rejected 状态的请假支持原单编辑后再提交
• 不要求"撤回再新建"；直接在已有单据上修改字段后重新 submit
• 实现时需要 leave.edit_own（或直接在现有权限下放开）并在 submit 路由内允许此两种状态

L-3 审批中请假的撤回

• 申请人可主动撤回 reviewing 状态的请假，撤回后状态回 draft
• approved 后不允许直接撤回，需走销假/更正流程（后续另立需求）
• 当前状态：撤回已实现，此条为确认口径，无需改代码

L-4 leave.approve vs leave.manage

• leave.approve：仅表示"处理分配给自己的审批任务"，不赋予查看全量的权利
• leave.manage：HR/行政运营权限，包括查看全量、人工纠偏/取消、余额与规则维护
• leave.manage 不允许静默改写历史申请内容（需留审计痕迹）

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审批流 / 工作流

W-1 无直接经理时的阻断规则

• 正式员工必须配置直属主管；缺直属主管属于组织主数据错误。
• 缺直属主管、主管停用、主管链断裂或审批节点解析为申请人本人时，提交必须阻断并提示"未配置可审批人"或"当前审批规则未找到审批人"。
• 只有审批规则显式配置老板/总经理或兜底审批节点，且目标不是申请人本人时，才进入 CEO 或其他非本人兜底审批人。
• 不自动通过，不静默跳过，不用无条件升级 CEO 掩盖组织配置问题。
• 当前正式运行口径：majianyong 是员工可见直属主管；wangshunli 是 ceo + admin，不配置为普通 manager；admin 不代表业务审批权。

W-2 转审适用范围

• 产品目标：转审是通用审批能力，目标覆盖报销、请假、采购、差旅。
• 条件：只能转给具备对应单据审批权限的人，且不得绕过必经老板、财务或 HR/行政节点。
• 当前实现状态：转审路由仍使用 expense.transfer 前置权限，approvalTransfer 专门留痕仍以报销为主；跨域转审扩展不作为当前 R7 硬门禁。
• 后续若要覆盖请假、采购或差旅，拆 W2F follow-up，先评审权限、状态机、转审链路、通知和历史留痕。

W-3 转审次数上限

• 上限保留 3 次，超过后拒绝继续转审
• 超限后不自动转给固定角色；要求当前审批人自行处理或由管理员走代理机制

W-4 并行会签

• 当前阶段不做并行会签
• 大额采购等双签场景，优先做串行多节点（两步顺序审批），不引入并行会签模型

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通知渠道

N-1 三渠道联动策略

• 产品目标：审批类高优先级事件可支持站内通知 + 企业微信个人应用消息 + 邮件。
• 当前 R7 验收口径：以站内通知 + 企业微信个人应用消息和 deeplink 为主；邮件通道是否进入验收另拆 Issue。
• 当前不做用户级"关某渠道"配置
• 后续通知量上来后再做订阅偏好管理

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Portal 首页

P-1 经理视图判断逻辑

• 当前状态：Portal 经理/角色能力已通过 buildRoleCapabilities 类逻辑按角色和权限承载。
• 口径：有任一审批权限（*.approve）或域管理权限（*.manage 非 view_all）的用户进入经理视图
• 后续可选择提取 isManagerRole(permissions) 共享工具减少重复，但这不是当前 R7 阻断项。

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权限模型

R-1 view_all vs manage 语义定义

• view_all：对应域全量数据只读可见
• manage：域内管理与运营动作权限（如人工纠偏、配置维护、取消操作）
• manage 不是 approve 的别名，也不等于"可任意改历史数据"

R-2 报销/费用金额分层审批

• 需按金额分层，但通过审批规则配置实现（工作流步骤条件），不通过拆 manager/ceo 权限组实现
• 权限层面两个角色都保留 expense.approve，具体金额阈值在工作流定义里配置

R-3 资产转移权限

• asset.transfer 只给 administration / 资产管理员
• finance_mgr 有 asset.manage 但不拥有实物调拨权限，这是有意设计